如何在有限的市场，做出无限的成果

1、选对时间，早晚上下班高峰期等人多的时候

。

2、选对地点，人流量多，像地铁口、工厂门口、学校门口、小区门口等。

3、选对产品，卖的东西要吸引人，有特色。

4、提升品质，小吃要干净卫生，做的好吃。

为什么不适合外卖，如果不适合外卖？要努力让它适合，真是不适合互联网销售不动，就算微信也没办法推广，那么你这市场本来就是有限的，而且还局限在你这个地方这个摊位！如果真心觉得不合适没有生存空间，没有办法去解决这个问题，那么可以考虑换行业了

在实际的商业实战中，价优物美并不是取得最后胜利的全部条件，商务谈判是企业实力和谈判艺术的结合，如果掌握谈判的博弈之道，必将从众多竞争对手中胜出。

通过实践我总结出一套方法论供大家探讨。

商务谈判的最高境界我提炼为，不战而屈人之兵，不谈已高人三分。包含以下几个动作

1.打造企业的硬实力，包括产品，设备，厂房

挖掘企业的软实力，企业文化，员工面貌。

2.在正式会谈前，学会（造势，做秀，摆谱）利用人性阴暗面，崇尚权威专业的心理， 用硬实力“威慑”，获取客户信任。

利用人性阳光面，喜欢真善美之感，用软实力怀柔，获取客户好感。

3.结合前两个动作，为正式会谈创造三个效果让客户在谈判前产生朝思暮想之意，在谈判中产生相见恨晚之感，在谈判后产生不忍离别之情。

我们小企业小作坊没这么高大上，怎么办？

你将商务谈判都替换成做生意再看一遍，是不是一样的道理，再想想。#梦想的远见#

谢谢阅读

坚持原创内容更新，谈论的内容包括但不限于贸易实体，宏观观察，创业世相，诗和远方，期待您的关注！

职场中，明争暗斗的事情很多，不善斗争的职场人士，该如何做

你好，我来回一下你提出的这个问题；

结论概述：

职场中，本身就是有形形色色和各种风格属性的人组成的组织，再组织中，难免就会有明争暗斗、争风吃醋、好大喜功、阳奉阴违、上魅下慢等各种人机中的人性现象的出现，其实中间都脱离不了责、权、利，就是为了这些，才会有以上的种种现象，但是我想说的是在职场中人际关系的处理体现了情商和智商的集合，同时，职场中保持善良、可激怒性、包容、简单，即使再有明争暗斗，做自己着实难得但也可贵。下面我就简单说下这四个人际处理的职业核心词我的理解。

1、善良

“不以善小而不为”，职场中，无论是对待任务还是事情保持一颗善心，以对事情负责任的心态，而不是带有色眼光对人的做法，同时，从善的角度一定要考虑事情的出发点是否有利他的思维，利他思维的根本最终就如因果一样最终会利己，同时，影响和帮助是为善之道，不做亏心事，不赚亏心钱。因为循环这个词真的很有意思。

2、可激怒

可激怒，从字面的意思不难理解，代表被激怒，要激怒的意思，再职场里道理也比较简单，如果持之以恒的做善良的事情，但是所对的人无法感知也无改变，并且还在无情的践踏和伤害你的自尊，那么就应该收起你的善，表达你的愤怒。举个简单的例子，善良和软弱无力总是关联再一起，其实不然，只是善良的人没有被激怒，找到属于他的那份勇气。曾经看电影看到过这样一个片段，一个学生问老师，我的父亲经常打我的母亲，而我的母亲总是忍耐和谦让接受，请问到底该如何终止这样的事情，我如何阻止我的父亲的家庭暴力，老师回答说，你的父亲做的没错，因为原本他就是那样，也许他就是个恶人，但是错在你的母亲，屡屡被恶人欺压反倒是没有一点变化。这种善良在企业中可以看成愚忠或者叫做懦弱。

3、包容

包容这个词说实话，做起来真的不是像说起来那么简单，没有一定的修炼水平或者没有到一定的过往经历，可能真的无法理解。虽然我们经常听说“有容乃大，海纳百川”，但是真正的能做到的并不多。一个组织里，首席领导一定要清楚，团队成员都是自己的一部分，而不是个体，因此，再组织发展和达成任务时，不能够单一的认为是个体出现了问题导致了组织的不完美，一定要能够认同从自身角度出发承担问题，同时，既然是首席就有承担和包容组织个体的不完美，而需要解决的则是如何将不完美进行提升，如果达到组织个体的串联和同进退，这需要很强的集体荣誉感和包容的心。

4、简单

引用一句话“ 天下武功为快不破”，谈判与交往的致命武器就是坦诚，其实，如今这个社会能够做到简单太不容易了，而在组织中，能够让自己表现的简单也很不容易，如果你不会做一个简单的人，那么就先从做简单而透明的事情开始，将人际交往尽量看的简单、将表达体现的简单，将流程、制度做的简单明了，因为简单就是最为直接，简单并不粗暴没什么不好。

最后的话，我想说在组织中，你不必过于在意明争暗斗、尔虞我诈，更加关键的是要做好自己，因为不要忘记这样一句话“有些人是想赢，而有些人只是想赢得辩论”。那么，你就做那个想赢得人就好。

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